Ziel dieser Übung ist es, ein vertieftes Verständnis dafür zu entwickeln, wie Bildungsstrategien unter realen Bedingungen erfolgreich umgesetzt werden können – unter Berücksichtigung von Zeit, Ressourcen und möglichen Barrieren. Die Inhalte bauen auf zentrale Konzepte der Strategieumsetzung, des organisationalen Lernens und der Schulentwicklung auf.
Quellen zur Vorbereitung:
Zur inhaltlichen Vertiefung nutzen Sie neben der Kurseinheit folgende Literatur (bzw. Zusammenfassungen):
Fullan, M. (2011): Change Leader: Learning to Do What Matters Most
Hattie, J. (2008): Visible Learning
Humrich, M. et al (2016): Kulturen der Bildung
Senge, P. (2006): The Fifth Discipline
Wenger, E. (1999): Communities of Practice
Hinweis: Sie können auch Ihre eigenen wissenschaftlichen Quellen verwenden!
Reflexionsaufsatz (ca. 200 Wörter)
Verfassen Sie zum Abschluss einen kurzen Reflexionsaufsatz, in dem Sie zentrale Erkenntnisse aus dieser Einheit zusammenfassen. Der Text kann sich auf eigene schulische Erfahrungen, Ihre Perspektive als (zukünftige) Lehrkraft oder auf hypothetische Szenarien beziehen.
Leitfragen für Ihre Reflexion:
- Welche Erkenntnisse haben Sie über erfolgreiche Umsetzung von Strategien im schulischen Kontext gewonnen?
- Welche Faktoren (z. B. Zeit, Ressourcen, Führung, Kollegialität) spielen eine zentrale Rolle?
- Wo sehen Sie mögliche Barrieren – und wie könnten diese überwunden werden?
- Welche Ideen oder Prinzipien möchten Sie zukünftig in Ihrer (künftigen) Berufspraxis anwenden, um die Umsetzung inklusiver, nachhaltiger Bildungsstrategien zu fördern?
Tipp: Nutzen Sie den Aufsatz als Gelegenheit, Ihr Wissen zu vertiefen, eigene Positionen zu entwickeln – und einen konkreten Transfer zu Ihrer Praxis (oder zukünftigen Praxis) zu reflektieren.